عنوان دوره آموزشی: رهبری هوشمندانه بر پایه شناخت رفتار (با معرفی مدل جهانی DISC)
مهندس احسان دارائی
مدرس DISC
نحوه برگزاری : آنلاین
حضور در دوره آموزشی برای عموم رایگان
اعطای گواهینامه معتبر رایگان به دانشجویان طرح مهارت افزایی (طرح کاد پلاس)
هزینه دریافت گواهی نامه معتبر برای سایر شرکت کنندگان در دوره آموزشی (185 هزار تومان)، تهیه اشتراک ویژه برای دریافت گواهی با تخفیف: 6ماهه 950 هزار تومان و یکساله یک میلیون و ششصد و پنجاه هزار تومان
گواهی پایان دوره: گواهی پایان دوره توسط شرکت آتی سلامت محیط و کار پویا اعطا می گردد. این شرکت دارای مجوز آموزشی از مرکز تحقیقات وزارت کار و سازمان فنی و حرفه ای کشور می باشد.
با عنایت به وبینار فوق، مطلب زیر می تواند برای شما مفید باشد.
چرا برخی محیطهای کاری بهشت هستند و برخی میدان جنگ؟
حقیقت پنهان در پسِ درگیریهای کاری
شاید تا به حال برای شما هم پیش آمده باشد که:
- دستوری را به کارگری داده باشید که انگار اصلاً شنیده نشده است!
- مدیری داشته باشید که با عجله و فشار زیاد، باعث اشتباهات پیاپی و ایجاد استرس در بین پرسنل شود.
- یا در جلساتی شرکت کرده باشید که به جای حل مسئله، فقط بحث و جدل و سوء تفاهم جریان داشته است.
- بسیاری از این مشکلات، ناشی از بدذاتی یا بینظمی افراد نیست؛ بلکه ناشی از این است که ما هنوز زبان رفتاری یکدیگر را نمیفهمیم.
این وبینار جذاب، دقیقاً برای این طراحی شده است که به شما کمک کند تا این زبان را یاد بگیرید.
محتوای آموزشی پیشنهادی: وبینارها و دورههای آموزشی مهارت های نرم
مدل DISC چیست؟
مدل DISC یکی از معتبرترین و کاربردیترین ابزارهای روانشناختی در جهان است که رفتار ما انسانها را به چهار دسته اصلی تقسیم میکند.
ما در این وبینار یاد میگیریم که هر فرد در کدام یک از این چهار گروه قرار دارد و چگونه باید با او تعامل کرد:
کلمه DISC برگرفته از مخفف حروف اول هر تیپ رفتاری است و این در تمام دنیا شناخته شده است.
- تیپ غالب (Dominance - D) :هدفگرا و عملگرا، این افراد سریع ، قاطع ، جدی ، پر رو ، نترس و شجاع هستند، بی ملاحظه و مستقیم حرف میزنند و به دنبال نتیجه هستند. در محیط های کاری اینها همان کسانی هستند که در هر سمتی که هستند، میخواهند رئیس باشند. نکته کلیدی: اگر تیپ رفتاری آنان را نشناسید، ممکن است آنها را بیادب یا تندخو بدانید، در حالی که آنها فقط به دنبال نتیجه هستند.
- تیپ تأثیرگذار (Influence - I): اجتماعی و پرانرژی، این افراد عاشق ارتباط هستند و با صحبت کردن و هیجان، انرژی محیط را بالا میبرند.(بمب انرژی) در محیط های کاری: آنها در بخش فروش، روابط عمومی یا رهبری تیمهای بزرگ عالی عمل میکنند.نکته کلیدی: اگر با آنها بیش از حد خشک و رسمی برخورد کنید، آنها را از دست میدهید. آنها به تشویق و ارتباط نیاز دارند.
- تیپ پایدار (Steadiness - S):صبور و همگام، این افراد آرام، قابل اعتماد و بسیار وفادار هستند ، آنها از تغییرات ناگهانی خوششان نمیآید. آنها ستونهای اصلی یک سازمان هستند؛ کسانی که بدون حاشیه در سکوت با دقت و صبر، کارهای روتین و حیاتی را بدون خطا انجام میدهند. نکته کلیدی: فشار ناگهانی یا تغییرات بدون توضیح، باعث اضطراب و افت عملکرد آنها میشود.
- تیپ دقیق (Compliance - C): منظم و تحلیلگر، این افراد به شدت تابع مقررات ، اعداد، ارقام، استانداردها و جزئیات هستند. در محیط های کاری: بخش کنترل کیفیت، امور مالی ، کاست کنترل ، حسابداری و مهندسی جایگاه اصلی آنهاست. نکته کلیدی: آنها با جملات کلی و بیمحتوا قانع نمیشوند؛ آنها از شما دلیل و استاندارد میخواهند.
در این دوره بسیار جذاب هر چهار تیپ رفتاری مورد تحلیل قرار می گیرد و شما با خصوصیات رفتاری آنان به طور کامل آشنا می شوید
همچنین خواهیم آموخت:
- هر گروه مناسب چه جایگاه و چه سمتی است.
- با هر تیپ رفتاری چگونه باید صحبت کرد.
- انتظار هر مدیر با هر تیپ رفتاری از شما چیست.
- تیپ رفتاری خودتان و نقاط ضعف و نقاط قوت خودتان را بشناسید.
این وبینار برای شما چه سودی دارد؟
اگر صاحب کارخانه یا مالک کسبوکار هستید:
شناخت رفتار یعنی کاهش هزینههای پنهان.
وقتی بدانید هر کارگر یا هر مدیر در کدام دسته است، میتوانید:
بهرهوری را به حداکثر برسانید مثلا: فردِ دقیق را در بخش کنترل کیفیت بگذارید و فردِ پرانرژی را در بخش فروش.
نرخ جابجایی نیرو را کم کنید
وقتی کارمندان احساس کنند در جای درست خود هستند و درک میشوند، کمتر استعفا میدهند.
مدیریت هزینه کنید: کاهش تنشهای محیطی، یعنی کاهش اشتباهات، کاهش حوادث و افزایش سود خالص.
اگر مدیر یا سرپرست هستید:
مدیریت یعنی هنر اثرگذاری
در این وبینار یاد میگیرید:
چگونه دستورات خود را به گونهای بیان کنید که کارکنان با اشتیاق اجرا کنند نه از روی اجبار.
چگونه در جلسات، تداخلهای رفتاری را مدیریت کنید و اجازه ندهید بحثها از مسیر اصلی منحرف شود.
چگونه تیم خود را بر اساس نقاط قوت واقعیشان، سازماندهی کنید.
محتوای آموزشی پیشنهادی: رهبری در ایمنی (safety leadership)
اگر کارمند یا کارگر هستید:
این وبینار به شما کمک میکند تا در محیط کار، قدرتمندتر و آرامتر باشید
یاد میگیرید چگونه با مدیر خود که شاید تیپ بسیار متفاوتی دارد ارتباط برقرار کنید تا صدای شما شنیده شود.
استرسهای ناشی از درک نشدن توسط همکاران را کاهش دهید.
مهارتهای ارتباطی خود را ارتقا دهید تا در مسیر ارتقای شغلی، بهتر دیده شوید.
این یک کلاس تئوری نیست؛ این یک ابزار عملیاتی برای زندگی و کار شماست.
فرصتها مثل قطارهای سریعالسیر هستند؛ اگر به موقع در ایستگاه آمادگی نباشید، از دست میروند.
محتوای آموزشی پیشنهادی: وبینارها و دورههای آموزشی کارآفرینی و اشتغال
"شرکت فناور آتی سلامت محیط کار و پویا، دارای مجوز برگزاری دوره های آموزشی از مرکز تحقیقات و تعلیمات حفاظت فنی و بهداشت کار، وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی و سازمان فنی و حرفه ای کشور،مجوز کانون تبلیغات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی و مجوز فناوری تحت حمایت پارک علم و فناوری یزد می باشد."
نظرات و پیشنهادات
حامیان
